Управление на проекти
Определяне параметрите на проекта
- Практически подходи при планиране
- Основни видове планове
- Project charter
- Дефиниране на цели
- Разпределение на задачите
- Структура на проектната организация - практически модели
Управление на задачите
- Основни типове задачи - изграждане на йерархия
- Принципи на субординация между задачите (Практически примери)
- Поставяне на приоритети
- Разрешаване на конфликти между задачите (Казуси)
- План за разпределение на задачите (Практическо упражнение)
Управление на ресурсите
- Планиране на ресурсите
- Осигуряване на вътрешни ресурси
- Осигуряване на външни ресурси
- Бюджетиране на проект - видове бюджети
- Подходи при практическото бюджетиране (практически примери)
Управление на хората
- Матрична организационна структура
- Разпределение на задачите
- Делегиране - практика на успешното възлагане
- Определяне на отговорности
- Принципи на субординация
- Координация между различните звена и изпълнители
Управление на комуникациите
- Проектна система за комуникация - практически елементи и принципи
- Принципи при работата с информация
- Изисквания за навременност и достоверност
- Комуникации с външните публики
- Структуриране на проектната информация (Практически модел)
- Системи за отчитане изпълнението на проекта
Управление на времето
- Умения за лична организация на времето
- Време за системата и време за лични инициативи
- Управление на времето при проектна организация на работа
- Правила за времева ефективност
- Съставяне на практически план за организация на времето (Практически модел)
- Общ план за управление на времето по Проекта (Практически модел)
Контрол на проекта
- Основни принципи на контрола
- Tracking & status reporting
- Система за вътрешен контрол при проектна работа
- Техники за самостоятелен контрол
- Параметри за наблюдение, сравнение и измерване
- Измерване на ефективност и ефикасност
Датите, на които ще се проведе обучението може да видите тук.
Свързани теми
Нашите програми в областта на Маркетинга