Управление на проекти

Определяне параметрите на проекта

• Практически подходи при планиране
• Основни видове планове
• Project charter
• Дефиниране на цели
• Разпределение на задачите
• Структура на проектната организация - практически модели

Управление на задачите

• Основни типове задачи - изграждане на йерархия
• Принципи на субординация между задачите (Практически примери)
• Поставяне на приоритети
• Разрешаване на конфликти между задачите (Казуси)
• План за разпределение на задачите (Практическо упражнение)

Управление на ресурсите

• Планиране на ресурсите
• Осигуряване на вътрешни ресурси
• Осигуряване на външни ресурси
• Бюджетиране на проект - видове бюджети
• Подходи при практическото бюджетиране (практически примери)

Управление на хората

• Матрична организационна структура
• Разпределение на задачите
• Делегиране - практика на успешното възлагане
• Определяне на отговорности
• Принципи на субординация
• Координация между различните звена и изпълнители

Управление на комуникациите

• Проектна система за комуникация - практически елементи и принципи
• Принципи при работата с информация
• Изисквания за навременност и достоверност
• Комуникации с външните публики
• Структуриране на проектната информация (Практически модел)
• Системи за отчитане изпълнението на проекта

Управление на времето

• Умения за лична организация на времето
• Време за системата и време за лични инициативи
• Управление на времето при проектна организация на работа
• Правила за времева ефективност
• Съставяне на практически план за организация на времето (Практически модел)
• Общ план за управление на времето по Проекта (Практически модел)

Контрол на проекта

• Основни принципи на контрола
• Tracking & status reporting
• Система за вътрешен контрол при проектна работа
• Техники за самостоятелен контрол
• Параметри за наблюдение, сравнение и измерване
• Измерване на ефективност и ефикасност

Датите, на които ще се проведе обучението може да видите тук.