юни

01

Защита на фирмата от социално инженерство

Социалното инженерство е начин да убедиш един човек, че си друга личност и по-този начин той да ти се довери и да ти даде информация, която обикновено не би споделил с непознат човек. Социалните инженери са измамници. Те владеят изкуството на лъжата много добре. Способни са да проникнат в базите данни на големи компании, да откраднат най-пазените им тайни и да ги използват, както намерят за добре. Тези хора са голяма заплаха за всяка една компания и могат да я унищожат. В това обучение ние ще ви научим как да ги разпознаете и да се предпазите от тях!

юни

04

Управление на търговски екипи

Компетентността на търговския екип, както и сработването на хората, участващи в него е една от силните страни на търговската организация. Целта на нашата програма е да ви помогне да създадете и управлявате екип, който да доведе до по-добри резултати в прилагането на търговската политика. Програмата е подходяща както за мениджъри, така и за поддържащия персонал, от които зависи изготвянето и практическото приложение на бизнес стратегията на организацията, в частта й свързана с търговската политика на компанията.

юни

04

Търговски и маркетингови стратегии

Това обучение ще ви помогне да изберете и приложите успешна търговска стратегия; да анализирате Вашата пазарна позиция и позицията на Вашите конкуренти; да атакувате агресивно пазара, увеличавайки пазарния си дял; да разработите стратегии за защита от атаки на конкурентите; да се учите от опита, успеха и грешките на лидерите.

юни

06

Презентационни и комуникационни умения

Това е обучение, предназначено за всички, които използват общуването на професионално ниво или искат да подобрят комуникационните си умения. Основните акценти са върху определяне интересите на аудиторията и гъвкаво изграждане на начина, по който да бъде поднесена информацията; отработване на отношение към собствения език на тялото – ръкостискане, миръринг и др. След анализ на представянето се дават индивидуални насоки за подобряване на комуникационните умения на всеки един от участниците.

юни

13

Търговски мениджмънт

Обучението е част от Сертификационната програма "Търговският мениджър" и е предназначено за: Управители на търговски фирми, Търговски директори, Търговски мениджъри, Мениджъри по продажбите, Регионални мениджъри, Супервайзори, Мениджъри ключови клиенти - т.е. всички, които са или на които предстои да заемат мениджърска позиция, свързана с продажби и маркетинг

юни

14

Професионални продажби (Advanced)

Клиентите, били те крайни потребители или бизнес единици, имат все по-завишени очаквания, на които не е лесно да се отговори. Те оценяват една търговска фирма по работата на най-слабия й търговски представител и никаква мисия, реклама или PR не могат да променят това.

юни

20

Управление на промяната, конфликти и кризи

Основни теми, които ще разгледаме в това обучение: Управление в условията на промяна; Методи за преодоляване на съпротивата срещу промените - как да бъдем успешни!; Управление в условията на кризисна ситуация - това задължително ще ви потрябва!; Защо се появяват конфликти?;Типове конфликти;Причини за конфликт;Стадии на конфликта; Вътрешен конфликт; Превенция на конфликтите; Добра комуникация и убеждаване; Личности, предизвикващи конфликт; Цялостна стратегия за справяне с конфликти и кризи.

юни

20

Управление на продажбите. Търговски стратегии

Обучението е адаптирано за Управители на търговски фирми, Търговски директори, Търговски мениджъри, Мениджъри по продажбите, Регионални мениджъри, Супервайзори, Мениджъри ключови клиенти - т.е. всички, които са или на които предстои да заемат мениджърска позиция, свързана с продажби и маркетинг

юни

25

Създаване и налагане на нов продукт

Програмата е предназначена за търговски директори, мениджъри "продажби", продуктови мениджъри, зонални мениджъри, и за всички, които полагат усилия за успешното налагане и позициониране на търговската марка на фирмата.

юни

25

Управление на продажбите (CRM)

Това обучение ще ви помогне да получите основни знания и практически умения за процеса на управление на продажбите; ефективно и успешно да управлявате търговски територии; да изграждате и управлявате успешни търговски екипи; да придобиете умения за ефективно организиране на търговската дейност; да придобиете умения за изграждане на дългосрочни контакти с ключови клиенти и умения за изготвяне на пазарни анализи и установяване на контакти с потребители.

юни

25

Създаване и налагане на нов продукт

Програмата е предназначена за търговски директори, мениджъри "продажби", продуктови мениджъри, зонални мениджъри, и за всички, които полагат усилия за успешното налагане и позициониране на търговската марка на фирмата.

Ползите за вас и вашата организация
Това обучение ще ви помогне да:
- Придобиете знания и усъвършенствате умения за успешното позициониране и налагане на търговската марка на пазара;
- Овладеете и прилагате стратегии за позициониране на търговска марка;
- Постигнете конкурентно преимущество и впечатляващи търговски резултати.
Основни теми на програмата
Продукти и търговски марки:
- Равнища на продукта;
- Видове продукти;
- Връзката "продукт - търговска марка"
- Различие между "Търговска марка" и "Марка на търговеца"
 
"Формула" на успешната търговска марка:
- Качество;
- Отличимост;
- Добавена ценност
 
Източници на добавена ценност:
- Опит при използването;
- Представа на клиентите;
- Силата на убеждението;
- Външни аспекти;
- Име и репутация на производителя
 
Оценка и планиране на добавена ценност:
- Свободни асоциации;
- Визуални впечатления;
- Одушевена марка;
- "Типични" потребителски марки;
- Определяне на сходство и различие.
 
Стратегия на позициониране на търговската марка:
- Проучване на показателите на марката;
- Проучване на конкурентите;
- Анализ на недостатъците;
- Апробация на идеите.
 
Индивидуалност на търговската марка:
- Ядро на марката
- Стил на марката - култура, личност, автопортрет;
- Тематика на марката - физически свойства, отражение,отношения;
 
Как се създава търговска марка?
- Качества на продукта
- Базисна търговска марка
- Разширена търговска марка
- Потенциал на марката
 
Икономически ефект от търговската марка:
- ТМ, пазарен дял и печалба
- Система от "лостове" на ТМ
- Ценност на нишата
- Лоялност на потребителите към ТМ
- Защитни бариери
- Възможности за развитие
- Стимулиране на заинтресовани групи
Мултимарки, разширени търговски линии и маркови семейства.
Реанимация на ТМ:
- Търсене на нови пазари;
- Обхващане на нови сегменти;
- Нови сфери на използване;
- Повишена интензивност на употреба;
 
Репозициониране на ТМ:
- Реално;
- Психологическо;
- Конкурентно;
- Прераспределение на ценности;
- Забравени ценности;
- Изменение на предпочитанията;
- Допълнение към ТМ.
 
Определяне стойността на ТМ:
- В зависимост от "марковата премия";
- В зависимост от обема на продажбите;
- Сравнение на инвестициите;
- Оценка на бъдещата печалба;
 
Разработка на концепцията за нова търговска марка
(практически модел)
 
Адаптация на ТМ спрямо потребителите:
- Методики за проучване на потребителите;
- Процес на адаптация - осведоменост, интерес, оценка, апробация, адаптация;
- Процес на проникване на пазара;
 
Методика на обучението
Обучението включва лекционно представяне, доразвито от тренинг, тестове, казуси за разрешаване и ролеви игри. Практическите елементи могат да бъдат доразработени съвместно, съобразно целите на обучението.

Времетраене: 2 дни /6 часа дневно/

Място на обучението: Център за обучения на e-training Времетраене на обучението: 2 дни Цена на обучението: 180 EUR Оставащи места: 5

Форма за заявка: