юни

01

Защита на фирмата от социално инженерство

Социалното инженерство е начин да убедиш един човек, че си друга личност и по-този начин той да ти се довери и да ти даде информация, която обикновено не би споделил с непознат човек. Социалните инженери са измамници. Те владеят изкуството на лъжата много добре. Способни са да проникнат в базите данни на големи компании, да откраднат най-пазените им тайни и да ги използват, както намерят за добре. Тези хора са голяма заплаха за всяка една компания и могат да я унищожат. В това обучение ние ще ви научим как да ги разпознаете и да се предпазите от тях!

юни

04

Управление на търговски екипи

Компетентността на търговския екип, както и сработването на хората, участващи в него е една от силните страни на търговската организация. Целта на нашата програма е да ви помогне да създадете и управлявате екип, който да доведе до по-добри резултати в прилагането на търговската политика. Програмата е подходяща както за мениджъри, така и за поддържащия персонал, от които зависи изготвянето и практическото приложение на бизнес стратегията на организацията, в частта й свързана с търговската политика на компанията.

юни

04

Търговски и маркетингови стратегии

Това обучение ще ви помогне да изберете и приложите успешна търговска стратегия; да анализирате Вашата пазарна позиция и позицията на Вашите конкуренти; да атакувате агресивно пазара, увеличавайки пазарния си дял; да разработите стратегии за защита от атаки на конкурентите; да се учите от опита, успеха и грешките на лидерите.

юни

06

Презентационни и комуникационни умения

Това е обучение, предназначено за всички, които използват общуването на професионално ниво или искат да подобрят комуникационните си умения. Основните акценти са върху определяне интересите на аудиторията и гъвкаво изграждане на начина, по който да бъде поднесена информацията; отработване на отношение към собствения език на тялото – ръкостискане, миръринг и др. След анализ на представянето се дават индивидуални насоки за подобряване на комуникационните умения на всеки един от участниците.

юни

13

Търговски мениджмънт

Обучението е част от Сертификационната програма "Търговският мениджър" и е предназначено за: Управители на търговски фирми, Търговски директори, Търговски мениджъри, Мениджъри по продажбите, Регионални мениджъри, Супервайзори, Мениджъри ключови клиенти - т.е. всички, които са или на които предстои да заемат мениджърска позиция, свързана с продажби и маркетинг

юни

14

Професионални продажби (Advanced)

Клиентите, били те крайни потребители или бизнес единици, имат все по-завишени очаквания, на които не е лесно да се отговори. Те оценяват една търговска фирма по работата на най-слабия й търговски представител и никаква мисия, реклама или PR не могат да променят това.

юни

20

Управление на промяната, конфликти и кризи

Основни теми, които ще разгледаме в това обучение: Управление в условията на промяна; Методи за преодоляване на съпротивата срещу промените - как да бъдем успешни!; Управление в условията на кризисна ситуация - това задължително ще ви потрябва!; Защо се появяват конфликти?;Типове конфликти;Причини за конфликт;Стадии на конфликта; Вътрешен конфликт; Превенция на конфликтите; Добра комуникация и убеждаване; Личности, предизвикващи конфликт; Цялостна стратегия за справяне с конфликти и кризи.

юни

20

Управление на продажбите. Търговски стратегии

Обучението е адаптирано за Управители на търговски фирми, Търговски директори, Търговски мениджъри, Мениджъри по продажбите, Регионални мениджъри, Супервайзори, Мениджъри ключови клиенти - т.е. всички, които са или на които предстои да заемат мениджърска позиция, свързана с продажби и маркетинг

юни

25

Създаване и налагане на нов продукт

Програмата е предназначена за търговски директори, мениджъри "продажби", продуктови мениджъри, зонални мениджъри, и за всички, които полагат усилия за успешното налагане и позициониране на търговската марка на фирмата.

юни

25

Управление на продажбите (CRM)

Това обучение ще ви помогне да получите основни знания и практически умения за процеса на управление на продажбите; ефективно и успешно да управлявате търговски територии; да изграждате и управлявате успешни търговски екипи; да придобиете умения за ефективно организиране на търговската дейност; да придобиете умения за изграждане на дългосрочни контакти с ключови клиенти и умения за изготвяне на пазарни анализи и установяване на контакти с потребители.

Франчайзинг - успешна практика

Основните въпроси, които ще разгледаме в това обучение:

Същност и видове франчайзинг - понятия. 
Предимства и недостатъци на франчайзинга. 
Кой е добрият Франчайзидател (ФД)/Франчайзополучател (ФП)? Съответно как да намеря ФД/ФП?
Съответно, става ли моят бизнес за франчазиране/Какъв франчайз да избера?
Търговската марка.
Такси във франчайзинга - определяне на размера, смисъл на таксите.
Права на ФД и ФП.
Задължения на ФД и ФП.
Обучението. 
Наръчник и ноу-хау.
Правни основи на франчайзинга - Право на ЕС, национално законодателство, Кодекс на честта, договорът.
Договорът за франчайзинг - сключване, разкриване на информация, прекратяване, защита на конкуренцията и др.
Мастерфранчайзинг.
Франчазиране на бизнес - етапи.
  1. Същност и видове франчайзинг - понятия.
  2. Предимства и недостатъци на франчайзинга.
  3. Кой е добрият Франчайзидател (ФД)/Франчайзополучател (ФП)? Съответно как да намеря ФД/ФП?
  4. Съответно, става ли моят бизнес за франчазиране/Какъв франчайз да избера?
  5. Търговската марка.
  6. Такси във франчайзинга - определяне на размера, смисъл на таксите.
  7. Права на ФД и ФП.
  8. Задължения на ФД и ФП.
  9. Обучението.
  10. Наръчник и ноу-хау.
  11. Правни основи на франчайзинга - Право на ЕС, национално законодателство, Кодекс на честта, договорът.
  12. Договорът за франчайзинг - сключване, разкриване на информация, прекратяване, защита на конкуренцията и др.
  13. Мастерфранчайзинг.
  14. Франчазиране на бизнес - етапи.

Водещи обучението:

адвокат Светлана Ирасек

 Управляващ съдружник в Адвокатско дружество „Владимиров и Ко”, Основател на Българска франчайзингова асоциация.

Специализирала в областта на франчайзинговото право в Германия и Щатите.Работи активно в областта на франчайзинга вече 15 години. Консултирала множество франчайз-проекти от чужбина по отношение на съвместимостта им с българското право; консултирала много франчайзополучатели в отношенията им с франчайзодателите; Консултирала франчазирането на 3 български фирми – за хранене, услуги и продажби. Вече 15 години преподава по различни форуми „Правни основи на франчайзинга в България и ЕС”. Колумнист в сайта www.franchise-net.bg.

 

Диана Георгиева

Магистър „Международни икономически отношения” – УНСС, Бакалавър „Маркетинг” – БСУ. Консултант в областите маркетинг и продажби с над 10 год. опит в различни бизнес сектори – производство на индустриални продукти („Оргахим”), бързооборотни стоки (магазини „Фамилия” София), фармацевтична промишленост (тестове за бременност „SureCheck”), рекламен бизнес, недвижими имоти („Адрес” Недвижими имоти), финансови услуги (ИП Делтасток).

Носител на приза на Българска Асоциация по Маркетинг – „Най-добър бранд мениджър на годината” 2003 (за лаково бояджийски покрития с търговска марка „ЛЕКО”). От 2 год. активно работи в областта на франчайзинга. Член на Българска Франчайзингова Асоциация.

Професионални интереси – в областта на управление на бранда, guerrilla marketing-a, стратетически маркетингови комуникации, международен маркетинг, франчайзинг

 

Продължителност: 2 дни (6 часа дневно)

Форма за запитване:

verification code