G-Academy
Никога не сме се отличавали с излишна скромност, но сега наистина има нещо ново и голямо, с което да се похвалим. Реализирахме цялостна академия – G-Academy, за колегите от Germanos (с подкрепата и присъствието и на колеги от Globul). Форматът беше избран от тях и се оказа изключително успешен – комбинация от дистанционни и присъствени обучения за среден мениджърски състав.
Съдържанието накратко:
Модул I
Тема 1: Основни умения на мениджъра Тема 2: Успешният лидер
Модул II
Тема 3: Делегиране и контрол на процесите Тема 4: Управление на задачите и управление на времето
Модул III
Тема 5: Управление на екип Тема 6: Въвеждане и мотивация на служители
Модул IV
Тема 7: Управление на промяната Тема 8: Управление на конфликти
Всички теми се разглеждат дистанционно, в рамките на 3 седмици всяка. Всяка тема, освен основното си съдържание има задания, входящ тест, финален изпитен тест, отворени казуси, дискусионен форум, с две думи – всички екстри. Същевременно, мениджърите не се откъсват от непосредствените си задачи, а се обучават в удобно за тях време.
След всеки 2 теми (модул) следва еднодневно присъствено обучение. Предварителното дистанционно обучение позволява на присъствената сесия да се разглеждат само конкретни казуси, игрови модели, групово-динамичен тренинг и пр. Снимките, както винаги, казват повече от думите.
P.S. (Слагаме го като послепис, за да не излезе, че се подмазваме.) Този проект е успешен благодарения на ясната визия на колегите от отдел „Обучения” на Germanos, които вложиха много усилия и старание, останали, както е нормално, невидими за участниците.
